QuadriDeal,
la mesure du Retour sur Investissement de vos formations

Un accord entre les quatre parties prenantes pour assurer l’efficacité durable de la formation et mesurer le retour sur investissement.
 

• En amont de la formation, au cours d’un entretien, le participant et son manager (ou prescripteur) établissent un diagnostic des compétences selon une grille et une méthodologie spécifiques :
  - Les bénéfices pour le participant : détermination de ses objectifs de progrès, formalisation de ses attentes par rapport à la formation
  - Les bénéfices pour le manager (ou prescripteur) : impliqué dans l’action de formation de son collaborateur, il peut ajuster ses actions envers lui afin de faciliter sa montée en compétences.
  
   
• À l’issue du dispositif de formation (6 à 9 mois après la formation présentielle), le participant et son manager (ou prescripteur) se retrouvent à nouveau pour un entretien afin de réaliser le bilan de l’action de formation selon la grille et la méthodologie spécifiques.

 La mise en avant des progrès effectués est l'illustration concrète de l'efficacité réelle de la formation.